以过硬的施工质量确保服务质量

　　如果说售后服务是坚定企业形象关键的话，那么施工质量就是家装企业良性营运的根本。施工质量好，客户的投诉就少或根本就不存在。市场的认知度就高，市场接受能力就强，在家装企业的整个服务过程中，施工质量是一切优质服务的核心。没有好的施工质量，也就完美的装饰效果，整个家居工程质量也会受到很大的影响，即使其他方面的服务（主要指售后服务）搞得再好也没有多大意义。深圳雅庭装饰集团深知施工质量既是管理的关键，也是服务的关键，早在2001年，他们就牢牢抓住质量管理不放松，把优质意识和服务意识联为一体。根据本企业的规模和特点，采用了一些新的管理组织形式，在质量管理搜狗的组织体制上，把质量监控于程序系统之外，成立了质量管理中心，并设立了监理部，直接对董事长负责，监理部协同材料部，尤其是在材料配送方面，配送程序严格实现三级管理制度，从源头上控制住了不合格产品进入施工现场，确保了每一个工程都成为名符其实的“样板房”工程，真正做到了“家家户户样板房”。这种无缺陷管理，从对材料供应商的评估到工程质量的全过程进行全面有效的监控。

　　为了使装修业主入住新房而无后顾之忧，材料部采用先进设备对建材成品逐项进行测试，并独家使用新型高科技环保产品有效清除装修后室内残留余毒及有害气体。装修后1～3天即可入住。这种环环相扣的管理体系，取得了以质取胜各以质量赢得信誉的积极效果，也深刻地体雅庭装饰集团的服务水平。可以说，雅庭装饰集团全体员工永不停步的质量行动，一系列的优质服务，增加了市场的认知度，得到广大装修业主的高度评价，为日后的全国扩张和市场销售奠定了坚定的基础。

　　服务、从细枝末节开始

　　家装工程与大型公装工程不同，家装工程对设计水平材料品质，施工工艺的精细化程度要求较高，因此在设计、报价、选材、施工的第一个细微环节，都要求一线施工人员严格把关，并且精雕细刻，不入过任何一个细枝末节。重视第一个细节图行天下的管理。比如，在设计方面，应以客户的需求为目标，拒绝平庸，拒绝驯服，但又能站在客户的角度上构思，以便一些有缺陷的房型结构在设计师手中化腐朽为神奇。

　　家装企业在为装修业主提供服务的过程中，无论是大事、小事都必须亲历亲为，服务到位，哪些是小到一根线头的小事，也不能忽视。深圳某某装饰公司非常重视服务，在2001年，这家装饰公司发生了一件很有意义的事情：住在共和世家的业主宋小姐在洗澡时不慎将钻戒掉进下水道中，非常着急，但当时是深夜11点，又下着雨，不知找谁帮忙是好。情急之下，想到了刚刚给好做完装修工程的这家装饰公司，就试着和这家装饰公司工程部的邓先生联系。邓先生当即带着几个工人赶到，帮助宋姐寻回了钻戒。当他们冒雨回去的时候，已是深夜两点。事后，宋小姐逢人就讲这件事，感激之情溢于言表。

　　这家装饰公司提出打造星级服务的理念与目标构想，从设计师到一线施工人员，包括行政管理人员，这家装饰公司的每一位员工，都在企业统一的价值观规范下，实践着“服务”这一核心的精神。企业对员工的服务要求是“百分之一百”口碑。用细致的服务打动每一位装修业主。某某装饰工程部邓先生这种服务精神，恰恰是这家装饰公司服务理念在员工行为的具体表现。

　　家装企业作为较为特殊go2map的服务型企业，服务应从细枝末节开始，只有细致的服务才能打动客户的心，才能称得上星级服务。