作为外服公司（FESCO）雇员，高晓红在这家英国化学公司驻沪办事处工作了12年之久。或许是对长期稳定、重复工作的厌倦，高晓红于今年元旦前向总部提出了辞职请求。虽然，晓红已进入四十不惑的中年期，但她对自己的职业前景仍然充满憧憬；辞职后的一段时间，她参加了由美国认证协会举办的高级人力资源专家（SPHR）证书的认证培训，希望自己今后能够从事人力资源管理工作。

但事与愿违，在找工作的三个多月里，她始终没能得到她想要的工作机会。于是，她找到了我——职业发展顾问。

找工作与买衣服

找工作就像买衣服，在出手之前，你首先要想清楚：心仪的工作应该具备哪些要素？它们该有怎样的排序？各个要素的权重分布又是多少？……然而大多数择业者没有这样的概念，因此，他们花了很多时间在写简历、参加面试上，结果却发现得到的offer一个不如一个。

高晓红同样如此。在与她沟通后，我了解到她期望得到的offer是：Fortune 500公司，人力资源管理岗位，月薪不低于15000元（税前）。

任何人都可以有这样或那样的要求，但是否能够得到满足则取决于人们的自身条件与能力。就晓红的职业经历看，她的择业要求明显高于她的条件与能力。

1988年，晓红毕业于上海师范大学经济系，之后在国营公司从事行政工作；1992年，她通过考试成为对外服务公司的雇员，并进入这家英资公司驻沪办事处工作。驻沪办事处的员工仅为5人，晓红担任办事处的行政经理，负责人事、行政和财务工作。虽说，晓红的工作涉猎面挺宽泛的，但因办事处的工作内容仅局限于事务联络，再加上人事、财务工作均外包给专业机构完成，因此，她的工作简单、轻松。在丈夫、朋友眼里，晓红拥有一份“性价比”极高的工作。

随着女儿的长大，晓红不再甘于重复、简单、轻松的工作，便提出了辞职。按照她自己的职业规划，至少还有15年的职业发展，她希望自己未来的专业知识与经验能够Focus在人力资源管理领域，因此，应聘欧美大公司人事经理岗位成为她的“主攻”目标。

在十多次的面试机会中，令晓红难忘的是：那是一家美国上市公司，他们在为子公司招聘一位HR Manager。晓红坚信自己能够胜任，没想到比她年轻五、六岁的人力资源总监却认为她的人力资源管理经验只有“小学二年级”的水平，建议她应聘公司行政主管的岗位，而且提供的薪水只有前份工作的一半……

在经历多次的面试挫折后，高晓红开始怀疑自己的择业目标与能力。

没有卖不出去的豆子

犹太人经常鼓励自己，“没有卖不出去的豆子。”意思是说：如果没有卖出豆子，你可以加入水分让它发芽，几天后可以卖豆芽；如果豆芽卖不动，那干脆让它长大，用来当豆苗卖；而豆苗卖不出去，则可以移植到花盆里，当作盆景；如果盆景也卖不出去，那么就再次移植到泥土里，让它长大，几个月后，它就会结出许多新豆子……

找工作也是，只要你不断调整选项与自己的心态，最终总能发现潜在的机遇。2002年10月，我曾为一位38岁“高龄”的“海归”女性提供过职业指导，她的境况就如这颗没有卖出去的豆子。

她叫林瑞，1986年毕业于复旦大学中文系，之后在上海一家报社担任记者；1993年，她跳槽到一家外企任总经理助理；1996年，林瑞跟随丈夫到广州工作，做了三年的全职太太；1999年至2002年，丈夫经公司委派到新加坡学习与工作，她也跟去了国外。在国外的三年里，林瑞为了排遣寂寞，选修了国立大学的财务管理课程。

回国后，林瑞处在择业的迷茫中：以她的年龄应聘总经理助理已没了指望，因为大多数国内企业习惯招聘35岁以下的年轻、漂亮女孩任总助一职；应聘财务管理或分析岗位，她又徒有一肚子的Finance理论，缺少实际工作经验……就在我和她都一筹莫展时，我得到了一家外企公司正在招聘临时工的信息。

那是家美资科技公司，因财务部一位员工怀孕生子，急需招募工作期限为6个月r的临时工；在上海，很少有人愿意做临时工，认为它没有保障、收入低、“矮人”一等，林瑞也是这样认为的。但在我的分析下，林瑞最终接受了这份工作；由于表现出色，她在这家公司竟然工作了两年之久，收入也从最初的3000多元提高到6200元。2004年元月，在猎头公司的推荐下，林瑞跳槽去了一家美资制药厂，并成为财务部的高级财务分析，年收入跃升为20.36万元。

非经济性报酬的重要性

大多数人将薪酬看作是工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。其实这是狭义薪酬的概念。从广义看，薪酬包含经济性报酬与非经济性报酬两大部分。基于以上分析，我给晓红的择业建议是：借鉴林瑞的成功经验，充分理解薪酬的广义概念；在选择工作时，将权衡重点放在非经济性报酬的工作和企业因素上。

没有卖不出去的豆子。当你遭遇挫折时，不要轻言放弃，只要及时调整心态、改变自己，机会迟早会眷顾你的。