时光倏忽，职场人还没来得及整理好2005年的职场心情，2006年就猝不及防地来到了身边。新的一年，总会冒出新的愿望和关心的新问题。无论是政府机关、外企、私企的员工，还是在家的SOHO一族，无一例外。

　　私企员工：希望公司管理更规范

　　乔扬在一家贸易类私营企业工作，公司规模不大，只有三四十个人，不过盈利能力相当可观，一年能创造两三千万元的利润。乔扬进入公司不到3年，已经做到了部门经理，属于中层管理人员，年薪早在2005年就突破了10万元大关。

　　“我对现在的职位和薪水都很满意，新年唯一的愿望就是公司能够提高管理水平。”乔扬说，由于公司规模小，管理制度有很多不到位的地方，给自己的工作带来了不少困扰。

　　“管理不到位的表现有两方面：一方面人员分工不明确，绩效考核不科学，指令不畅通，员工之间习惯互相推诿，工作效率低下。结果就是，有的人忙个不停，有的人闲得要命，可薪酬水平却一样，极大地挫伤了员工的工作积极性，也不便于我们进行管理。”乔扬细细分析说，“另一方面，由于是私营企业，老板的权力很大，什么都由老板说了算，有些计划、方案不经中层干部讨论，就直接‘拍脑袋’出台了，让我们很被动。”

　　乔扬说，希望公司2006年能切实推进制度化管理，多借鉴大企业的管理经验和管理模式，形成良好的激励机制和企业文化，为员工创造良好的工作氛围。

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